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Partenaires Prioritaires – Phase d’Industrialisation


Pourquoi une phase d’industrialisation ?
Le marché Fruits & Légumes évolue aujourd’hui plus vite que le temps disponible pour le lire :
• une origine qui bascule,
• une qualité qui évolue,
• des volumes qui ralentissent ou s’accélèrent,
• un prix qui part plus vite que prévu,
• une rupture qui se prépare,
• une promotion qui rebalance tout,
• un marché qui accélère d’un jour à l’autre.
Ces mouvements rapides créent chaque jour un angle mort opérationnel : les équipes doivent décider avant d’avoir eu le temps de tout analyser.
Depuis plus d’un an, FreshPrice® stabilise une approche capable de restituer une lecture courte, claire et exploitable, produit par produit.

Nous ouvrons maintenant une phase d’industrialisation de six mois (janvier → juillet), destinée à :
• stabiliser la méthode,
• automatiser une partie des analyses,
• renforcer la cadence,
• préparer la mise en service de la première version opérationnelle en juillet 2026.
Un nombre limité d’organisations peut accompagner cette phase et être équipées en priorité une fois la version opérationnelle déployée.

Premier partenaire FreshPrice OS
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Une vague prioritaire d’équipement
Cette phase constitue une vague prioritaire d’équipement.
Les organisations qui l’accompagnent seront les premières équipées dès la mise en service de la version opérationnelle prévue en juillet 2026, avant l’ouverture plus large qui suivra.
Cette vague est volontairement limitée afin de :
• garantir la neutralité du système,
• stabiliser la méthode dans de bonnes conditions,
• intégrer les besoins métiers des partenaires prioritaires,
• assurer un déploiement maîtrisé et progressif.
Il ne s’agit pas d’exclusivité concurrentielle : la neutralité du signal reste absolue, mais la fenêtre d’accompagnement est réservée aux organisations qui choisissent de se positionner en amont.

Ce que permet d’être Partenaire Prioritaire
✔ Un accès prioritaire aux capacités déployées en 2026
Lorsque les origines basculent, que les volumes se tendent ou qu’un prix s’emballe plus vite que prévu, disposer d’une lecture courte et structurée devient déterminant.
Les premières équipes équipées du copilote F&L bénéficieront d’une lisibilité anticipée sur ces mouvements.

✔ Une avance opérationnelle pendant la phase
Ralentissement des volumes, qualité qui évolue, rupture qui se prépare, promotion qui rebalance un marché…
Pendant la phase d’industrialisation, les Partenaires profitent déjà d’une lecture consolidée, utile pour fiabiliser les arbitrages quotidiens.

✔ Un contact direct avec l’Architecte du système
Les décideurs peuvent partager leurs enjeux métiers au fil des mouvements (prix, flux, tensions d’origine) et suivre l’évolution de la méthode au plus près.

✔ Un positionnement pionnier dans un dispositif amené à devenir un standard
L’accélération du marché impose de nouveaux repères.
Les Partenaires deviennent les premiers à s’équiper d’une méthode conçue pour accompagner cette vitesse.

✔ Une option de visibilité ou de discrétion complète
Mention publique possible (exemple : Jacques Remy) ou accompagnement totalement discret selon la politique interne de l’organisation.

Neutralité garantie
Aucun partenaire n’influence les signaux, les analyses ou les contenus.
La méthode reste neutre, indépendante et strictement fondée sur les signaux du marché.

Modalités – Niveaux de contribution
Cette phase peut être accompagnée via une contribution mensuelle ou trimestrielle.
Ces niveaux ne sont pas des abonnements : ils soutiennent la stabilisation et l’industrialisation de la méthode.
• 1 mois → 490 €
• 2 mois → 890 €
• 3 mois → 1 260 €
• 6 mois → 2 400 €
• 12 mois → 4 320 €
Chaque contribution permet de :
• consolider la lecture produit par produit,
• renforcer la cadence,
• préparer l’automatisation,
• sécuriser l’accès prioritaire aux capacités prévues en 2026.

Rejoindre la phase d’industrialisation
1. Je souhaite devenir Partenaire Prioritaire
2. Je choisis ma formule
3. Je planifie un premier échange

Le partenariat FreshPrice® s’adresse aux organisations pour lesquelles la qualité de lecture du marché Fruits & Légumes conditionne directement la performance économique et la maîtrise du risque :grossistes structurants, coopératives, acteurs import-export, groupes spécialisés, enseignes exposées aux variations rapides du marché.

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